Teammediation

Zweisicht Story 4 Ausbildung Wirschaftsmediation

Unsere Entwicklungsreise Teil IV: 20 Jahre Ausbildung Wirtschaftsmediation

Seit zwanzig Jahren bilden wir Wirtschaftsmediator*innen aus. Im vierten Teil der Zweisicht-Story erzählen wir, wie sich die Ausbildung bei uns entwickelt hat, von den Anfängen bis heute. Es geht um unsere Vision, die uns bis heute antreibt und warum wir denken, dass die Arbeitswelt noch mehr Mediator*innen braucht.

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Methode Teammediation Lagerfeuer

Best-Practice-Methode zur Teammediation: Das Gespräch am Lagerfeuer

Eine Teammediation setzt voraus, dass alle Beteiligten anwesend sind. Was aber tun, wenn die am Konflikt beteiligte Führungskraft das Unternehmen bereits verlassen hat und der alte Konflikt die Team-Performance beeinträchtigt? Christian Bähner vermittelt in diesem Beitrag, wie es ihm in diesem Fall dennoch gelang, den Konflikt zu bearbeiten und eine neue Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen.

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Teambuilding wann sinnvoll

Teambuilding – Ganz am Anfang oder erst später?

Als Mediator*innen wissen wir, dass es nie nur Schwarz oder Weiß gibt. Doch eine deutliche Positionierung zu bestimmten Themen hilft auch, die eigene Sicht- und Vorgehensweise bei bestimmten Punkten zu klären. So spricht sich Christian Bähner für das Teambuilding am Anfang aus, wenn ein Team neu zusammen kommt, nicht erst, wenn es Probleme gibt. Warum, das lesen Sie in der Rubrik KONTRASTE in changement (Ausgabe 01/2019).

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