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Eine Mediation durchzuführen ist eine komplexe Tätigkeit. Sie erfordert ein Bewusstsein für die eigenen inneren Prozesse. Was viele nicht wissen: Negative Erwartungen, Überzeugungen und Gedanken verursachen mitunter innere Konflikte und damit zusätzlichen Stress. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Sie mit The Work von Byron Katie Selbstfürsorge betreiben und leichter im Konfliktfeld arbeiten.
Christian Prior ist Klärungshelfer und Ausbilder für Klärungshilfe. Seit 1996 begleitet er als Konfliktexperte Menschen durch ihr Berufsleben. Zusammen mit Christoph Thomann hat er das Buch „Klärungshilfe 3 – Das Praxisbuch“ veröffentlicht. In diesem Beitrag haben wir ihn gefragt: „Wie bist du eigentlich zur Klärungshilfe gekommen?“
Geschichten sind in Mediation, Coaching und Beratung vielfältig einsetzbar. Wir nutzen Sie regelmäßig in Mediation, Coaching und Beratung. Manches Mal haben wir auch selbst Geschichten erfunden, wenn es zu einem Thema keine passende gab. Wie du eigene Geschichte mit KI schreiben und geeignete Prompt findest, das zeigen wir dir in diesem Beitrag.
In unserer Blog-Kategorie „Methoden” stellen wir bewährte Methoden der Konfliktklärung vor. In diesem Gastbeitrag von Jörg Middendorf geht es um den lösungsfokussierten Teamcoaching-Ansatz Reteaming®. Dieser eignet sich besonders für die Stärkung des Teamzusammenhalts und die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team oder wie im folgenden Fall zur Lösung von Spannungen.
Die US-amerikanische Sozialforscherin Brené Brown beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der menschlichen Verletzlichkeit. Ihre Untersuchungen belegen, dass darin eine große Kraft liegt. Sie ist die Voraussetzung, damit Nähe und Verbundenheit, Freude und Kreativität entstehen. Das gilt auch in der Arbeitswelt. In diesem Beitrag haben wir sieben Beispiele zusammengestellt, wie Sie Verletzlichkeit auch im Job als Stärke nutzen können.
Als Wirtschaftsmediatoren unterstützen wir Menschen in Organisationen – Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams – Konflikte einvernehmlich zu klären. Das können wir, nicht nur, weil wir es gelernt haben, sondern weil uns etwas antreibt: Ein Bild vom Frieden. Jede und jeder von uns trägt eines in sich. Wie mag dieses Bild wohl aussehen? Wir haben dazu eine schöne Geschichte gefunden, die wir Ihnen/Euch hier im Blog erzählen wollen.
Eine Teammediation setzt voraus, dass alle Beteiligten anwesend sind. Was aber tun, wenn die am Konflikt beteiligte Führungskraft das Unternehmen bereits verlassen hat und der alte Konflikt die Team-Performance beeinträchtigt? Christian Bähner vermittelt in diesem Beitrag, wie es ihm in diesem Fall dennoch gelang, den Konflikt zu bearbeiten und eine neue Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen.
Immer wieder werden wir in Inhouse-Trainings und in der Mediationsausbildung auf unsere Flipcharts angesprochen: „Warum präsentiert Ihr mit und am Flipchart?“ Tatsächlich ist das eines unserer Markenzeichen und Elke Schwertfeger, Geschäftsführerin bei Zweisicht, steht in diesem Beitrag Rede und Antwort, warum wir unsere Flipcharts lieben.