BLOG

Dynamic Facilitation: Konflikte moderieren in Teams und großen Gruppen

Konfliktmoderation mit Dynamic Facilitation
In unserer Blog-Kategorie „Methoden“ stellen wir bewährte Methoden der Konfliktklärung vor. In diesem Beitrag geht es um die Moderationsmethode Dynamic Facilitation. Erfahren Sie, wie Sie damit Konflikte in Teams und großen Gruppen erfolgreich moderieren.

Wie sieht ein Bild vom Frieden aus? – Eine Weisheitsgeschichte für Mediator*innen

Ein Bild vom Frieden
Als Wirtschaftsmediatoren unterstützen wir Menschen in Organisationen – Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams – Konflikte einvernehmlich zu klären. Das können wir, nicht nur, weil wir es gelernt haben, sondern weil uns etwas antreibt: Ein Bild vom Frieden. Jede und jeder von uns trägt eines in sich. Wie mag dieses Bild wohl aussehen? Wir haben dazu eine schöne Geschichte gefunden, die wir Ihnen/Euch hier im Blog erzählen wollen.

Meine Lieblingsmethoden aus Mediation und Konfliktcoaching

Christian Baehner Coaching Online Kongress
Christian Bähner, Wirtschaftsmediator, Coach und Autor der „Praxisbox Konfliktklärung in Teams und Gruppen“ spricht beim Coaching-Onlinekongress der Verlage Klett-Cotta, Schattauer und Junfermann vom 28. - 30. September 2022 über seine Lieblingsmethoden in Mediation und Konfliktcoaching.

Best-Practice-Methode zur Teammediation: Das Gespräch am Lagerfeuer

Methode Teammediation Lagerfeuer
Eine Teammediation setzt voraus, dass alle Beteiligten anwesend sind. Was aber tun, wenn die am Konflikt beteiligte Führungskraft das Unternehmen bereits verlassen hat und der alte Konflikt die Team-Performance beeinträchtigt? Christian Bähner vermittelt in diesem Beitrag, wie es ihm in diesem Fall dennoch gelang, den Konflikt zu bearbeiten und eine neue Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen.

Warum wir unsere Flipcharts lieben

Warum wir unsere Flipcharts lieben
Immer wieder werden wir in Inhouse-Trainings und in der Mediationsausbildung auf unsere Flipcharts angesprochen: „Warum präsentiert Ihr mit und am Flipchart?“ Tatsächlich ist das eines unserer Markenzeichen und Elke Schwertfeger, Geschäftsführerin bei Zweisicht, steht in diesem Beitrag Rede und Antwort, warum wir unsere Flipcharts lieben.

Was ist der Unterschied zwischen Positiver Psychologie und Positivem Denken?

Was ist der Unterschied zwischen Positiver Psychologie und Positivem Denken
Zwischen Positiver Psychologie und dem sogenannten „Positiven Denken“ liegen große Unterschiede. Dennoch werden die Begriffe häufig in einem Atemzug genannt. In diesem Beitrag grenzen wir ab und stellen heraus, warum wir „Positives Denken“ ablehnen.

Buchtipp: Mit einem Lächeln – 100 Übungen zur Positiven Psychologie

100 Uebungen zur Positiven Psychologie
Die Positive Psychologie findet seit einigen Jahren immer mehr Beachtung. Auch aus unseren Arbeitsfeldern Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement ist sie nicht mehr wegzudenken. Neben dem Standardwerk von Seligmann „Flourish – Wie Menschen aufblühen“ und weiteren Bänden z. B zu Positive Leadership, steht seit kurzem „Mit einem Lächeln – 100 Übungen zur Positiven Psychologie“ in der Zweisicht-Bibliothek. In diesem Beitrag erfahren Sie, weshalb wir das Buch empfehlen.

Was hat dich heute zum Lächeln gebracht?

Dankbarkeit in Unternehmen
Dankbarkeit ist eine wichtige Gewohnheit, die respektvolle und wertschätzendes Zusammenarbeit in Unternehmen unterstützt. Bei einem unserer Firmenkunden haben wir eine Dankbarkeitsübung entdeckt, die wir seither selbst regelmäßig anwenden. In diesem Beitrag stellen wir sie vor.

3 Tipps zum Umgang mit dem inneren Kritiker

3 Tipps zum Umgang mit dem inneren Kritiker
Wenn Menschen sich für eine Ausbildung in Wirtschaftsmediation bei Zweisicht entscheiden, dann entscheiden Sie sich auch für persönliche Entwicklung. Gerade zu Beginn der Ausbildung oder beim Übergang in die eigene Mediationspraxis erleben wir häufig, dass Teilnehmende sehr kritisch mit sich sind. In diesem Artikel stellen wir Ihnen drei Möglichkeiten vor, um Ihren inneren Kritiker nachhaltig zu besänftigen.
Scroll to Top