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Der Zusammenhalt in Teams und Organisationen ist die Basis für gelingende Kooperation und Teamresilienz. Doch wer kennt sie nicht: Momente, in denen Unsicherheit, Stress, mangelnde Kommunikation und Austausch die Energie im Team und der Organisation bindet und unzufrieden macht. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Verbundenheit wichtig ist, wie Sie den Zusammenhalt (wieder) stärken und in schwierigen Zeiten nutzen können (inklusive einem PDF zum Download für die „Standortbestimmung im Team“).
Die Mediation hat es ans Licht gebracht: Das Team sitzt hier zusammen, nicht weil sie sich auf „der menschlichen Ebene streiten”, sondern weil es in organisatorische, strukturelle „Baustellen“ gibt. Wie geht es nach der Mediation mit den Themen, die die Organisation betreffen weiter? Wie löst man strukturelle Konflikte?
Dieser Beitrag beschäftigt sich mit Positive Leadership, einem modernen Führungsverständnis, das auf den neuesten Erkenntnissen der Positiven Psychologie beruht. Dr. Markus Strauch, Diplom Psychologe, Pionier für Positive Leadership und Social Entrepreneuship im deutschsprachigen Raum erklärt, was man genau unter Positive Leadership versteht und wie sich Stärkenorientierung in der Führung auf den Erfolg des ganzen Unternehmens auswirkt.
Die Ausstellung „Menschen im Museum” im Museum für Neue Kunst in Freiburg ist ein besonderes Beispiel, wie Unternehmen ihren Mitarbeitenden Wertschätzung zeigen. Die Idee dazu entstand während einer Prozessbegleitung von Zweisicht und war ein gemeinsames Anliegen von Kulturamt und den Städtischen Museen Freiburg.
